КХЛ – лига разбитых окон?
Мысли, которые разочаровывают.
В последнее время, наверное, к регламенту КХЛ все больше вопросов. Пока что трагедии нет, но в нынешнее межсезонье можно с уверенностью сказать, что шаг в сторону роста конкуренции сделан не был. Лига вроде как закрыла схему с переподписаниям окончательно, но оставила другое окно — с «рекламными» контрактами.
- Новая реформа КХЛ с общей таблицей после первого раунда – это большие сомнения
Несмотря на название материала, его суть — не столько критика, сколько важные вопросы, на которые нужно ответить не нам, а руководителям клубов и Лиги в целом. «Разбитые окна» — это отсылка к названию теории, которая впервые была опубликована в 1982 году в журнале The Atlantic Monthly и сформулирована социологами Джеймсом Уилсоном и Джорджем Келлингом. Суть ее заключается в том, что мелкие правонарушения могут провоцировать рост более серьезных преступлений. Так вот, глядя на то, как формируется лига (вернее, рынок) в последнее время, можно увидеть работу этой теории в действии в нашем хоккее.
Если вы помните, то изначально работа над поиском дыр в регламенте начиналась рядом и узким пулом команд. Когда-то СКА подписывал огромное количество игроков к себе в ростер, потому что в межсезонье потолок зарплат не учитывался, а затем шли обмены в ряд других клубов, а там уже либо хоккеист оставался, либо расторгался. Например, можно вспомнить расторжение Николая Прохоркина в ХК «Сочи» сразу же после перехода из СКА. КХЛ долго работала над доработкой регламента. Начала считать потолок зарплат и в межсезонье, чтобы рынок был более насыщенным на кадры, установила «правило трех», что в какой-то степени ограничило некоторые клубы и игроков, но в то же время заставляло команды искать иные варианты для обменов своих хоккеистов, что давало, опять же, важное перераспределение.
На смену одной лазейке приходила другая. Пошли массовые переподписания игроков, которые потом стали ограниченными (в количестве до трех хоккеистов). Сначала им пользовался ограниченный пул команд, а в прошлом сезоне практически все топ-клубы. При этом список лазеек начал со временем расти. Сейчас мы можем увидеть так называемые «заградительные квалификации», а еще то, что часть зарплаты игроков «упаковывают» в «рекламные» контракты, которые составляют на команду 50 миллионов рублей и не учитываются в потолке. Например, таким способом ЦСКА подписал новое соглашение с Гурьяновым. При этом пул команд, которые используют отсутствие детализации регламента, с каждым годом растет. Уже сейчас к «Авангарду», ЦСКА, «Спартаку» и так далее, добавился «Локомотив» с чемпионскими бонусами, московское «Динамо», которое, по сообщениям инсайдеров, использует заградительные квалификации (Комтуа). А еще минское «Динамо», например, с Вадимом Морозом.
Многие почему-то восприняли материал про «Локомотив» с критической точки зрения. Однако посыл был в том, что президент клуба Юрий Яковлев еще два года назад говорил про равенство, но в итоге принял правила игры, по которым живут топ-клубы, чтобы сохранить конкурентоспособность своей команды, оставив ее в числе претендентов на Кубок Гагарина в следующем сезоне.
Сейчас то же самое пытался повторить Минск, чтобы просто так не терять игрока. Клубы очень сильно боятся потерять хоккеистов просто за деньги. Однако из-за бездействий с регламентом, страдают сами игроки, для которых возможность повышения зарплаты и предложения от другого клуба становится практически невозможной. Не только минское «Динамо» теряет Мороза, но и Лига в целом теряет хоккеиста.
- «Локомотив» стал тем, кем быть не хотел
В КХЛ времена сложные. Рынок на игроков стал меньше. Однако за это время ничего практически не было сделано, чтобы увеличить свободу работы этого рынка, увеличить количество «товара». Возраст выхода на рынок свободных агентов остался прежним, появился «рекламный» контракт, который, по сути, увеличил платежку богатых команд еще на 50 миллионов рублей, сделав больше, тем самым, разницу с полом, которая и так составляла 50% от потолка. При этом участились и заградительные квалификации, которые выступают в роли пошлин, мешающих свободной торговле.
В итоге мы видим застой на рынке, где главным лотом был Веккьоне. Обмены учитывать вряд ли стоит, так как они зависят больше от клубов и разных финансовых уровней команд, нежели от равенства. В идеальном мире ЦСКА, который и так богатый клуб, пришлось бы искать место для нового контракта Гурьянова. Значит, кого-то менять. Следовательно, игрок из ЦСКА мог бы усилить другой клуб Лиги. И так далее. На деле мы не видим мощных переходов на рынке свободных агентов, потому что сам рынок ограничен. В том числе по причине легальных инструментов, которые никто детализировать или убирать не хотел. Получается, что доступ к рынку у одних команд сильно отличается от других. Этот рынок и так не богатый на кадры, но менее именитым командам придется собирать крохи со стола после топов. А те, кто мог бы усилить клубы «второй волны», «варятся» в системах грандов, играя в ВХЛ или МХЛ. Идея драфта в КХЛ не прошла, но и альтернативы никакой за это время предложено не было.
При этом под ударом от тех же заградительных квалификаций больше не клубы, а игроки. Интересно было бы узнать мнение хоккеистов на тему того, что они, будучи ОСА, не могут свободно выйти на рынок и принимать предложения других клубов, что как бы предполагает данный статус. Не все, конечно, но мы видим, что такие случаи есть. В НХЛ Профсоюз — большой игрок на поле споров и соглашений. Есть ли такое в КХЛ?
В межсезонье можно с уверенностью сказать, что лига не стала равной в вопросе этого самого рынка. И самый главный вопрос: чувствует ли менеджер и руководитель клуба КХЛ, что у него равное членство с другим участником КХЛ, и, что самое главное, более-менее равные возможности (речь сейчас не про бюджет) с другим членом Лиги?
Как мы видим, пул команд, которые используют тот или иной механизм, направленный на легальный обход потолка зарплат, следовательно, на сдерживание торговли и перераспределение хоккеистов по клубам лиги, с каждым годом увеличивается, а их вариативность растет: переподписания (были раньше), расторжения, «рекламный» контракт и заградительные квалификации. Когда-то команда во главе с Президентом Лиги задала небывалый темп к росту конкуренции. Но с каждым годом это все постепенно угасает. На это больно смотреть. И если ничего не изменится, то мы придем к тому, с чего и начинали. Только будет не пять претендентов на трофей, а десять. Будет все то же самое в регулярном чемпионате — тот же пул команд, которые уже до старта сезона вышли в плей-офф, где оставшиеся два месяца регулярки мы кое-как досматриваем с мыслями: «да когда же уже начнутся игры на выбывание?». И это настораживает. Начиналось все красиво, но в моменте, когда нужно было принимать тяжелые, но важные решения для будущего, выбрали путь номинальной работы потолка зарплат, который есть, но и исключений в нем хватает.
Возможно, мы не так поняли Лигу. Может быть, концепция на выравнивание команд означала просто чуть больший пул претендентов на трофей, а не максимальное равенство. Может быть, мы оказались заложниками собственных ожиданий. Но от этого не менее больнее. Лига остановилась в моменте, когда были все предпосылки на ламповый турнир под эгидой равенства всех и каждого. Безусловное равенство — утопия, конечно, так как бюджеты у клубов отличаются. Но и нельзя сказать, что Лига приложила максимум, чтобы каждый клуб был равен на рынке, чтобы этот рынок стал органичнее и вариативнее — для всех и каждого, а перераспределение хоккеистов по клубам считалось базой.
Источник: allhockey.ru
